売れる接客・販売方法>●売れるお店にするために、新人社員やアルバイトを育てる方法！！

新人の子が入ってきたら時間をとり、場所を移して研修をしましょう！
初日は出来るだけ店長の時間をとり、
仕事の全体像が分かるような研修を行いましょう。

いきなり店頭に出してしまっては戸惑うだけでしょう。
ひたすら下を向いてお畳みだけをしているスタッフの
姿を見かけますが、
初日は出来るだけそういった状況にならないように
配慮しましょう。

新人には教育担当者を決めましょう。
チーム全体を底上げするなら
先輩の社員が新人の教育を担当する
シスター制度がいいでしょう。

人員の問題上、厳しい場合は
店長自ら行いましょう。

いずれにしても
『私があなたの教育担当者です。どうぞよろしく』
とあいさつすることで
新人の子も安心して教育を受けることが出来ます。
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育成方法をもっと詳しく知りたい人は
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新人といえども
日々の目標は大切ですので、お店の予算などは
しっかり伝えましょう。

ただし、いきなり個人予算を与えてしまうと
プレッシャーですので
『いくら売るのか』よりも『どうやって売るのか』
を徹底したほうがいいでしょう。
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